Organisationsentwicklung im Dialog
Im Dialog stimmige Strukturen und Prozesse schaffen, Reibungsverluste verringern und die Wertschöpfung steigern – sowie mit zufriedenen Mitarbeitenden den Wandel gestalten.
Nach einer Darstellung von Rudi Ballreich
Wer begleitet Ihre Entwicklung?
Johannes Walldorf
weltoffen, vielseitig und empathisch
Umfassende Berufserfahrung in werte- und dialogorientierter Personal- und Organisationsentwicklung. Führungserfahrung in Marketing und Controlling sowie als Interim Manager einer Tochtergesellschaft in Brasilien.
Zertifizierter Coach und Wirtschaftsmediator (Trigon);
General Management Program bei Malik Management St. Gallen;
Ökonomie-Studium an der Universität Witten/Herdecke.
Nach einer Darstellung von O. Scharmer (Theory U)
Wie begleite ich Ihre Entwicklung und die Ihrer Organisation?
Der Dialog bildet den Dreh- und Angelpunkt meiner Arbeitsweise:
- Im Coaching, um das Potenzial des Coachees sichtbar und hörbar werden zu lassen
- In der Moderation, indem Raum für schöpferisches Zuhören entsteht und sich die Kreativität der Beteiligten entfalten kann
- In der Mediation als Weg der transformativen Konfliktbewältigung
- Im Training, um durch Eigenaktivität den Lerneffekt zu vertiefen
Im Mittelpunkt der Dialog-Arbeit steht ein ganzheitlich-organisches Verständnis von Mensch und Organisation – mit diesen Ansätzen:
- Integrales Modell und Spiral Dynamics
- Theorie U
- Dialogische Führung und Zusammenarbeit
- Gewaltfreie Kommunikation
Johannes Walldorf. Consulting
Entwicklungsbegleitung von Organisationen, Teams und Menschen
Auf Deutsch, Englisch, Portugiesisch, Niederländisch und Spanisch
Unternehmens- und Teamentwicklung
(Strategieentwicklung, Zielbildungs- und Entscheidungsprozesse)
Performance-Kultur
(neurobiologisch fundierte Feedback-Instrumente, teamorientierte und leistungsbasierte Vergütungsansätze, agile Zielbildung und Ableitung von Maßnahmen)
Führungsrollen in der Selbstorganisation:
Einführung, Design und hilfreiche Entscheidungsverfahren
OE-Erfahrungen:
Restrukturierung eines Unternehmens, Zusammenführen von Abteilungen mit unterschiedlichen Landes- und Bereichskulturen
Moderation von
- Workshops und Meetings
- Großgruppenkonferenzen
- Nahtstellengesprächen
- Supervisionsgruppen
Trainings – on und off the Job – u.a.:
- Führungskompetenz
- Konfliktkompetenz und Selbstwirksamkeit
- integrales Modell und Spiral Dynamics
- wertschätzende (gewaltfreie) Kommunikation
Coaching von
- Führungskräften und Projektleiter*Innen
- Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen und Konflikten
Mediation
- Konflikte in Teams (multilateral und bilateral)
- Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden
Interesse? Dann nehmen Sie Kontakt auf!
Kontakt
Johannes Walldorf.Consulting
Leibnizstraße 47
70193 Stuttgart