Organisations­entwicklung im Dialog

Im Dialog stimmige Strukturen und Prozesse schaffen, Reibungsverluste verringern und die Wertschöpfung steigern – sowie mit zufriedenen Mitarbeitenden den Wandel gestalten.

Nach einer Darstellung von Rudi Ballreich

Wer begleitet Ihre Entwicklung?

Johannes Walldorf

weltoffen, vielseitig und empathisch

Umfassende Berufserfahrung in werte- und dialogorientierter Personal- und Organisationsentwicklung. Führungserfahrung in Marketing und Controlling sowie als Interim Manager einer Tochtergesellschaft in Brasilien.

Zertifizierter Coach und Wirtschaftsmediator (Trigon);
General Management Program bei Malik Management St. Gallen;
Ökonomie-Studium an der Universität Witten/Herdecke.

Nach einer Darstellung von O. Scharmer (Theory U)

Wie begleite ich Ihre Entwicklung und die Ihrer Organisation?

Der Dialog bildet den Dreh- und Angelpunkt meiner Arbeitsweise:

  • Im Coaching, um das Potenzial des Coachees sichtbar und hörbar werden zu lassen
  • In der Moderation, indem Raum für schöpferisches Zuhören entsteht und sich die Kreativität der Beteiligten entfalten kann
  • In der Mediation als Weg der transformativen Konfliktbewältigung
  • Im Training, um durch Eigenaktivität den Lerneffekt zu vertiefen

Im Mittelpunkt der Dialog-Arbeit steht ein ganzheitlich-organisches Verständnis von Mensch und Organisation – mit diesen Ansätzen:

  • Integrales Modell und Spiral Dynamics
  • Theorie U
  • Dialogische Führung und Zusammenarbeit
  • Gewaltfreie Kommunikation

Johannes Walldorf. Consulting

Entwicklungsbegleitung von Organisationen, Teams und Menschen

Auf Deutsch, Englisch, Portugiesisch, Niederländisch und Spanisch

Unternehmens- und Teamentwicklung
(Strategieentwicklung, Zielbildungs- und Entscheidungsprozesse)

Performance-Kultur
(neurobiologisch fundierte Feedback-Instrumente, teamorientierte und leistungsbasierte Vergütungsansätze, agile Zielbildung und Ableitung von Maßnahmen)

Führungsrollen in der Selbstorganisation:
Einführung, Design und hilfreiche Entscheidungsverfahren

OE-Erfahrungen:
Restrukturierung eines Unternehmens, Zusammenführen von Abteilungen mit unterschiedlichen Landes- und Bereichskulturen

Moderation von

  • Workshops und Meetings
  • Großgruppenkonferenzen
  • Nahtstellengesprächen
  • Supervisionsgruppen

Trainings – on und off the Job – u.a.:

  • Führungskompetenz
  • Konfliktkompetenz und Selbstwirksamkeit
  • integrales Modell und Spiral Dynamics
  • wertschätzende (gewaltfreie) Kommunikation

Coaching von

  • Führungskräften und Projektleiter*Innen
  • Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen und Konflikten

Mediation

  • Konflikte in Teams (multilateral und bilateral)
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden

Interesse? Dann nehmen Sie Kontakt auf!

Kontakt

Johannes Walldorf.Consulting

Leibnizstraße 47
70193 Stuttgart

+49 (171) 12 68 542
jw@dialog-wirkt.de